为进一步了解“老旧小区改造项目”相关政策背景及实际操作模式，6月7日，楚雄州国有资本投资集团有限公司董事长郭家权先生受邀到建设公司开展“老旧小区改造项目”专题讲座。董事长李春江、总经理助理赖雪梅、东方雨虹公司代表杜卫琼及建设公司相关部门人员一同聆听讲座。

       本场讲座，郭家权先生围绕“老旧小区改造项目”的政策背景、操作模式及项目资金来源构成等几方面展开讲解。首先，他提到，“老旧小区改造项目”是以提升人居环境为目的而建设的民生工程。与“棚改”相比，它具有既能改善环境和城市形象，又不造成资源浪费的优点。作为接棒“棚改”的一项重要工作，老旧小区改造被认为是今年“稳投资”“促民生”的重要抓手。

       截至2020年4月底，云南省累计完成老旧小区改造投资13.17亿元，启动实施改造小区1997个。云南省第十三届人民代表大会第三次会议所做的政府工作报告中也指出，2020年云南省要完成1000个以上老旧小区、10万户以上棚户区改造任务。

       基于大家对“老旧小区改造项目”的初步认识，郭家权先生随后对项目实施模式进行了深入解读。他指出，该类项目通常是以“政府平台公司为主，吸引社会资本加入，发展混合所有制”的模式进行。对于企业而言，在项目建设中就扮演着“社会资本方”的角色。而项目操作模式则主要分为“股权合作模式”“PPP模式”“自营性模式”三种。

       讲解过程中，他不断强调政策学习的重要性。作为社会资本方，一定要对差异化的金融政策非常了解，做到烂熟于心。只有紧跟政策发展的脚步，才能享受发展的红利。同时，他也指出，获取项目是前提，但运营好项目是根本。企业一定要健全内部管理，打通自身的投融资渠道，做到“内外兼修”。

       最后，与会人员针对本次讲座讲授的内容提问，郭家权先生一一进行了解答。通过不断知识吸收的过程，为建设公司进军老旧小区改造领域提供了良好的发展思路。